孟加拉国对俄罗斯服装出口在2025-26财年降至2.5726亿美元，较2020-21财年的6.6531亿美元骤减约61%，终结了当地供应商此前冲击年销10亿美元的十年扩张预期。同期，孟加拉服装企业被俄方拖欠的货款已超过10亿美元。“米通巴”之外，这组数字也在提醒整个旧衣与纺服出口链条：跨境结算风险正直接改写订单流向。

要点

  • 对俄服装出口从2020-21财年的6.6531亿美元降至2025-26财年的2.5726亿美元，跌幅约61%
  • 孟加拉针织制衣商协会主席Mohammad Hatem称，被拖欠货款总额超10亿美元，中小针织供应商每家被欠300万至400万美元
  • 达卡与吉大港工厂转向日本、印度、韩国和土耳其等亚洲买家，

结算通道断裂是核心症结

2022年2月乌克兰危机升级后，西方制裁将俄罗斯主要银行排除出SWIFT国际支付报文系统。达卡出口商无法再通过正常银行间渠道收款，交易被迫转入复杂的三国清算机制。成衣出口占孟加拉对俄发货总额的95%以上，其中针织品和毛衣居首。

被拖欠的账不止于直接订单。据当地出口商反映，经由波兰零售集团LPP等欧洲中间商操作的间接发货同样出现付款停滞。工厂主还要面对另一重风险：一旦交易涉及受制裁的俄方实体或不合规支付通道，可能招致二级制裁或国际黑名单。

“因为付款问题，我停止了向俄罗斯出口，”本地服装出口商Young4ever Textiles董事总经理Rajiv Chowdhury说，“战前我每年向俄罗斯出口的服装价值超过100万美元。”

直航中断，转运推高成本

发往俄罗斯港口的直接海运已经全面停摆。制造商改走穿越波兰、芬兰、白俄罗斯和德国的陆路与海运通道，转运时间、边境操作费和第三方货代成本随之上升。

尝试用人民币或土耳其里拉等替代货币结算，又给供应商带来新的负债科目。中小工厂普遍反映，这类安排并不比原来的美元通道更省钱或更省心。

产能重新分配到亚洲市场

达卡和吉大港的工厂主倾向于不再承担压在账上的信用风险，而是把产线调向日本、印度、韩国和土耳其的成熟与新兴买家。这一转向让亚洲消费市场的竞争更加激烈——孟加拉需要找到能吃下大批量的买家来填补失去的欧洲订单。

为寒冷气候市场建立起专业厚重针织产能的出口商，眼下只有两条路：改造设备转做全年系列，或者在东亚市场的更窄利润区间里拼价格。

从关税到制裁的一条历史线

孟加拉与俄罗斯的直接服装贸易起步于2011年之后。当时土耳其为保护本国生产商，对孟加拉服装征收17.5%的保障措施关税。在此之前，孟加拉工厂把基础款服装发给土耳其中间商，由后者贴牌再出口到莫斯科。土耳其的关税迫使达卡供应商绕过伊斯坦布尔，直接与俄罗斯零售买家建立联系，出口额从此前微不足道的水平一路涨到2021-22财年的6.383亿美元。

孟加拉服装制造商和出口商协会等贸易团体认为，一旦地缘政治环境恢复常态，俄罗斯仍是可行的长期出口目的地。协会主席Mahmud Hasan Khan表示，工厂集团会在关注莫斯科未结清货款处理进展的同时，集中精力扩大在亚洲零售渠道的市场份额。

对二手服装与纺织出口行业而言，这一案例的意义在于：支付通道与制裁风险已经成为和关税同等量级的贸易变量，任何一个依赖单一目的地市场的供货体系，都可能因结算链路中断而在数年内缩水过半。

来源: Bangladesh Garment Shipments to Russia Drop to $257 Million · 原文发布于 2026-10-06