在肯尼亚，几乎每个家庭都能找到至少一件米通巴（mitumba，即二手服装），它们以价格优势和高性价比，成为许多人的日常选择。这不仅是一种消费现象，更关乎数百万人的生计。

全球供应链，而非单纯捐赠

肯尼亚的米通巴主要来自中国、美国、巴基斯坦、英国、德国和加拿大等国，其中中国是最大来源地。这些衣物大多起初是捐赠品，经过分拣、贸易商转手、航运等环节，最终抵达内罗毕的Gikomba市场或埃尔多雷特、基苏木等城镇，形成了一个庞大的国际交易网络，而非直接的慈善馈赠。

质量等级与健康风险

贸易商会根据主观感知将米通巴分为A级或优质级，但这并非政府卫生认证。研究人员警告，旧纺织品可能携带大肠杆菌、克雷伯氏菌等细菌。然而，微生物的存在并不必然导致疾病，风险取决于暴露和污染程度。明智的建议是，在穿着前彻底清洗、晾晒，尤其是内衣和泳装需格外小心。

为什么肯尼亚人偏爱米通巴？

除了价格优势，许多肯尼亚人认为米通巴比廉价的新衣更结实耐穿，还能以较低成本获得国际品牌。对年轻人而言，米通巴已成为时尚潮流，而非贫困的象征。因此，单靠"买本国货"的呼吁难以奏效，除非本土产品能在品质、价格和设计上真正与之竞争。

纺织业的衰落与米通巴的就业贡献

上世纪80年代，肯尼亚纺织业直接雇佣超20万人，而今远低于此。衰落与进口二手衣有关，但更源于设备老化、成本高企和政策失误等多种因素。与此同时，米通巴贸易却创造了约200万个生计岗位，涉及进口、运输和零售。当下核心问题，不是米通巴毁了多少就业，而是如何在发展本土制造业的同时，保住米通巴就业生计。

共存之道

突然全面禁止米通巴，将损害消费者和贸易商的利益，且无法解决制造业的结构性问题。行业共识呼吁共存：允许平价二手衣市场存在，同时通过改善电力供应、物流、信贷，健全棉花到成衣的产业链，增强本土服装竞争力。政府采购（如校服、医疗、安保制服）可为本国产品创造稳定需求。此外，皮革和鞋类行业仍有潜力，应发挥畜牧业的优势。本土品牌还需在设计、时尚孵化、展会推广方面发力，以品质和创意赢得消费者。

总之，肯尼亚不应对米通巴一刀切，而应双轮驱动：为制造业创造条件，让消费者自愿选择本地产品，这或许是更明智的经济道路。

来源: Mitumba vs manufacturing: Kenya's clothing dilemma · 原文发布于 2026-08-25