欧洲推进纺织品循环经济的雄心正遭遇资金瓶颈。据ReHubs与波士顿咨询公司分析，到2035年，将欧洲纺织品纺织品回收率提升至15%需80亿至110亿欧元增量资本支出，每年处理约800万吨纺织品，其中270万吨可回收为新纤维。目前全球纺织品闭环回收率不足1%。

运营环节同样需要资金，预计到2035年每年需50亿至65亿欧元运营支出。ReHubs Europe首席执行官Robert van de Kerkhof坦言，现阶段缺乏可行的商业模式，部分回收企业盈利能力"严重为负"，因此需要公共资金通过拨款、担保、混合融资等机制分担风险，以撬动私人投资。

投资面临技术风险与收入不确定性的双重挑战。新颖的纺织回收设施可能同时面临技术未经大规模验证、原料供应波动、再生纤维价格难以与原生材料竞争、以及缺乏品牌购买承诺等问题。ReHubs与银行的沟通显示，投资者关注技术可行性和未来收入的可预见性。品牌要求更低价格和成熟产能，而回收商需要可预测需求以获融资，形成"鸡生蛋"困境。长期采购承诺或成破局关键。

Circ公司通过"纤维俱乐部"整合品牌需求，已有品牌参与共同制定规格并承诺数量，但未披露具体转化情况。Circ还与盛虹化纤新材料及艾格林生态材料签署采购协议，建立回收材料销售网络。同时，Circ正筹备法国商业规模回收设施。

失败的案例敲响警钟。瑞典回收商Renewcell因销售不力于2024年破产，后以Circulose品牌重启。新商业模式向品牌方转移部分规模化成本，M&S成为其首家英国合作伙伴，支付许可费以支持技术规模化，并承诺在2027年秋冬系列中使用相关材料。H&M集团也承诺大量采购Circulose。

融资专家指出，预先支付可减少融资需求，而长期承购协议更有利于提升借贷能力。产业界呼吁品牌层签订更严格的长期合约。欧盟《废弃物框架指令》修订版要求生产者延伸责任制度，品牌需为纺织品收集与回收付费，预计将改善资金来源，但实际效果取决于各国实施细节。van de Kerkhof称，目前欧洲EPR资金或需至2028-2030年才有实质流入，期间存在"前EPR死亡谷"。

布局者认为，纺织回收必须作为统一欧洲市场运作，而非27个孤立系统，否则可能导致基础设施融资困难。除了资金，行业需同步解决服装回收设计简化及分拣等环节。业者呼吁，时尚业应借鉴电力行业的购电协议文化，建立长期采购惯例。要让纺织回收达到工业规模，品牌或需从承诺转向实际资助建厂的行动。

来源: Textile Recycling Needs Billions. Investors Want Guarantees. · 原文发布于 2026-08-28