全球每年产生的纺织废料高达9200万吨，而真正被回收利用的不足1%。面对这一数字，化工工程师Aida Rafat选择用溶剂技术切入：她创办的DyeRecycle公司，正试图把消费后的纺织废料去色、去污，重新送回聚酯与纺织生产链条。

Rafat的切入点来自一个行业痛点：聚酯类纺织废料颜色五花八门，白色料易回收、有色料难处理，分拣成本高且耗能。她在伦敦帝国理工学院攻读博士期间，师从可持续化工技术教授Jason Hallett，研究从废物流中开发化学品，并以此为基础开展侧线项目——用溶剂法剥离废旧聚酯的颜色和杂质，产出可回炉的白色纺织废料。她最初用来做实验的原料，来自慈善商店淘来的旧织物，其中包括一条至今挂在办公室墙上、装了框的圣诞老人毯子。

2023年博士毕业后，Rafat正式联合创办DyeRecycle。她坦言，创业最难的是在有限时间和资金下，为一项"能做的事很多"的技术平台找到商业价值最高的应用。因此公司目前聚焦聚酯和涤棉面料——这是纺织废料中占比最大的纤维品类，尽管其技术理论上也能处理尼龙和腈纶。她强调，工艺中使用的溶剂可以接近定量回收，这构成了成本上的竞争优势，因为循环性直接关系到运营成本和资本开支。

供应链的碎片化是另一道坎。Rafat描述，时尚与纺织供应链极度不透明，许多品牌商连自己的供应商都触达不到，更别说供应商的上游。DyeRecycle的直接客户是聚酯生产商，而品牌商是其技术的终端用户，两者之间隔着约五个环节，公司必须同时与制造商和品牌方对接。

过去几年，这家公司已获得多项认可：2024年拿下IChemE全球可持续发展奖，并入围Manufacturing Futures——Fashion District创新挑战赛。今年早些时候，DyeRecycle与设计师Patrick McDowell合作亮相伦敦时装周，用回收纺织废料制成的红色颜料为一件走秀礼服染色。对Rafat而言，这类曝光对传递循环工艺的技术成熟度至关重要。

下一步，DyeRecycle计划在近期部署首个中试规模设施，并希望向客户寄送吨级样品，以展示技术的适用范围。Rafat表示，这一跨越需要投资与支持，而她已做好准备。她引用别人的一句话自勉："如果CEO的角色每六个月没有变化，说明你走得不够快。"在她看来，化工背景出身的技术型CEO，能理解挑战、语言和团队所需技能的复杂度，这是推动公司继续前进的优势。

来源: Taking fashion full circle · 原文发布于 2026-09-28