美国国家废弃物与回收协会（NWRA）公布2026年度回收奖（Recycling Awards）获奖名单，共6家机构/项目入选，覆盖回收设施、可持续发展公众教育、有机废物管理、回收设备创新与价值链合作等类别。其中，将纺织废物预防嵌入日常衣物捐赠、转售与再分配活动的公众教育项目Project ReWear，获“可持续发展公众教育卓越奖”。颁奖仪式定于2027年1月20日在纳什维尔Grand Ole Opry举行的NWRA行业大会上举行。

要点

  • Project ReWear记录超7,400笔交易、触达逾3,500名顾客，计量近25,000磅纺织品，免费再分配超1,500磅衣物。
  • GFL蒙特利尔东物料回收设施投资9,500万加元（约6,660万美元），2025年1月正式启用，年处理能力达220,450吨可回收物。
  • WM与星巴克“Cups To-Go”杯具回收计划获“突破性合作奖”，WM称其回收基础设施投资超14亿美元，逾200万户家庭在四个月内获得杯具回收渠道。

纺织减废进入主流回收奖项视野

Project ReWear的获奖值得旧衣与纺织品回收行业关注。该公众教育项目把纺织废物预防与日常穿着的捐赠、转售和再分配环节打通，并同步追踪和披露参与所带来的可量化影响，具体载体包括Landfill Project、Don8 Project和Wearhouse Sales等子项目。按NWRA公布的数据，Project ReWear累计完成7,400多笔交易，吸引3,500多名顾客参与，计量纺织品近25,000磅，并以免费方式再分配1,500多磅衣物。其触达对象涵盖消费者、捐赠者、困难家庭、无家可归者及学校社区，参与度与到场率持续上升，NWRA认为这体现了项目在推动纺织品再利用、践行循环经济原则上的成效。

回收设施类奖项：蒙特利尔东MRF与南方有机废物园区

获“年度回收设施”的GFL蒙特利尔东物料回收设施（MRF），由GFL Environmental将一处2022年火灾损毁场地改造而成，投资额9,500万加元，服务人口约130万；2025年1月正式开放，年处理可回收物可达220,450吨，承担魁北克约25%的路边回收物处理量，并提供处理冗余以保障服务不中断。设施配置17台AI光学分选机、双处理线、先进薄膜回收系统、自动化质控、实时运营数据追踪及高度自动化物料搬运。该项目由GFL与魁北克生产者责任组织Éco Entreprises Québec（EEQ）合作推进，NWRA将其视为公共政策与私营投资协同升级回收基础设施的样本。

“年度有机废物管理设施”授予Circular Services位于康涅狄格州南ington的有机废物园区。该园区通过2025年一次收购，把去包装、厌氧消化、堆肥、运输与土壤生产整合在60英亩单一园区内，配备北美运营时间最长的连续运行厌氧消化器及东北地区规模最大的食品饮料去包装设施。其年处理能力为10万吨食品饮料废物和50万立方码落叶庭院废物，所产可再生天然气可供应800多户家庭及若干市政设施，每年约减少5,000吨二氧化碳排放，支撑57个本地岗位，年销售约20万码堆肥、覆盖物和土壤产品，含每年250万袋。NWRA指出，康涅狄格州约40%的废物需外运处置，该园区提供了一种把材料、经济价值和环境效益留在本地的区域解决方案。

公众教育与设备创新

Rumpke Waste & Recycling的“Building Trust in Our Industry”项目获“回收公众教育卓越奖”。该项目以与COSI合作建设的Rumpke教育中心为核心，辅以辛辛那提博物馆中心的互动展览、设施参观、社区活动、数字教育传播及高校合作。2025年，项目组织回收设施参观272场、参与者3,254人，填埋场参观72场、参与者1,353人，举办106场宣讲和活动，触达约2万人。线上方面，972条教育类社交媒体帖子带来近200万次展示，触达145万人以上，产生逾13.9万次互动；公司网站浏览量超920万次，其中回收主题页面浏览量74,908次，粉丝俱乐部会员超4,800人，客户邮件打开率在65%到86%之间。

“年度回收设备创新者”授予CP Group开发的CP Auger Silo自动化存储与进料系统。该系统针对物料回收设施中可回收物储存与向打包机进料效率低的问题，以受控计量方式自动供料，帮助运营商管理库存、提升存储容量并稳定打包作业。使用该系统的设施报告存储容量最高提升30%，半包清理和商品切换时间显著减少，打包机利用率从约70%提升至90%以上，从而提高吞吐量、降低停机与人工需求。CP Group估计，由此带来的运营收益每处理线每年可超过70万美元。

突破性合作奖：WM与星巴克纸杯和PP杯回收

WM与星巴克的“Cups To-Go”回收计划获“突破性合作奖”。该计划针对纸饮料杯和聚丙烯（5号PP）冷杯长期存在的回收障碍：PP在家庭中的产生率与高密度聚乙烯相当，但回收率仅为后者的一小部分。WM表示，其与星巴克及相关组织合作扩大回收投放点、强化终端市场并提升消费者对杯具可回收性的认知；在WM逾14亿美元回收基础设施投资支持下，公司把纸杯和塑料饮料杯纳入其接收的可回收物清单，并协助社区更新本地回收指引。PP杯获得How2Recycle“广泛可回收”（Widely Recyclable）认证，即至少60%的美国家庭可使用接收此类杯具的回收项目。据公布，仅四个月就有超过200万户家庭获得该回收渠道，近150个社区更新了回收指南，全国性宣传活动通过媒体报道、社交媒体和利益相关方互动触达约690万人。

NWRA会长兼首席执行官Michael E. Hoffman表示，这些获奖者在解决现实挑战、强化回收系统并寻找回收有价值材料的新路径，其成果显示了行业在构建更可持续、更循环经济中的作用。对旧衣贸易与纺织品回收从业者而言，本年度奖项中首次有服装捐赠、转售与再分配项目进入主流回收协会的获奖名单，表明纺织废物预防正被纳入北美回收体系的主流叙事，并开始与生产者责任延伸（EPR）框架、公众教育指标和可量化环境效益挂钩。

来源: NWRA announces 2026 Recycling Awards recipients · 原文发布于 2026-10-07