英国废弃物与资源行动计划（WRAP）正式发起「纺织品收集转型计划」（Textiles Collection Transition Programme），目标是重新设计英国的旧衣收集、分拣、再利用与回收体系，并在2027年春季前形成一份覆盖全行业的行动蓝图。Next、Primark和Tesco已为该计划提供启动资金。

要点

  • 英国每年产生约145万吨消费后纺织品，合人均约21公斤，其中近49%流入一般垃圾或不适宜的回收渠道。
  • 不可再穿纺织品的分拣业务每吨净亏损约426英镑；若不改变结构，到2035年可能给英国地方议会带来4亿英镑的负担。
  • WRAP已发布首份报告《纺织品收集的变革性实践》，后续将与品牌、政策制定者和废弃物管理专家共同设计最终蓝图。

亏损根源：收得越多，赔得越多

WRAP公布的数据揭示了循环纺织品的核心矛盾：回收体系的处理成本已经超过从材料中回收的价值。报告测算，运营商分拣不可再利用纺织品的净损失约为每吨426英镑，因为收集与分拣费用高于这些材料所能变现的金额。报告警告，若不加干预，这一财务压力到2035年可能转化为高达4亿英镑的公共财政负担，落到英国各地方议会头上。

这意味着，单纯提高收集量并不能解决问题。只有当体系能够为那些几乎没有转售价值的材料找到融资与出路时，回收链条才可能持续运转。

三项优先任务

WRAP为新的收集体系划定了三个方向。其一是让消费者更容易处理或捐赠旧衣，包括上门收集和零售逆向物流等渠道，以更便捷的方式回收旧衣和面料。其二是为整条价值链建立公平、透明的成本分担模式，把可再用服装与低残值纺织品的收集、分拣成本一并纳入考量。其三是提升收集物料的质量并压低处理成本，从而为纤维到纤维（fiber-to-fiber）回收提供更合适的原料，把纺织废料转化为新产品所需的纤维。

行业协作决定2027蓝图成败

WRAP首席执行官Catherine David表示，这项挑战需要全行业协同应对，Next、Primark和Tesco的初始投资体现了从意愿走向落地所需的领导力。Primark Cares循环与材料负责人Nicholas Lambert则指出，有效的纺织品收集是构建更循环时尚产业的基础，改善收集与管理有助于从现有材料中回收更多价值。

首份报告发布后，WRAP将联合品牌方、政策制定者与废弃物管理专家，共同设计最终版行业蓝图。对旧衣出口与回收行业而言，这一计划释放的信号是：英国正试图从「多收」转向「收得起、分得动、有出路」，其成本分担机制和逆向物流渠道的走向，将直接影响旧衣货源的量与结构。

来源: WRAP plans new system to improve textile reuse and recycling in the UK · 原文发布于 2026-10-13